随着电商的快速发展，厂家可以直接通过，电商平台系统、直播带货、拼购平台做直销。在过去的商业构架中，所有的厂家，必须要通过经销商和批发商，作为流通环节，才能实现产品市场下沉。那么在这种市场大变局下，中间商该何去何从呢?商联达小编建议看完这3个核心内容，就可以找到答案!
一、在未来中间商如果还要通过流通作为功能，靠卖货赚钱，则会必死无疑。
我们可以想象一下，现在终端实体店，手里一堆货销售不出去，中间商卖给谁呢?因此中间商在未来的出路，就是转型，去整合上游资源，赋能下游市场。整合上游资源可以帮助厂家打造新的供应链，实现产品的快速动销。赋能下游市场，就是把卖货功能变成服务功能，帮助终端商解决营销问题，销售问题，提升整体的业绩。
为什么要这么做呢?其实每一个上游厂家，并不愿意砍掉中间商，自己去做电商抢占市场。因为在传统的模式中，厂家可以根据自己的意愿去生产，而且可以大批量的分发给经销商和批发商，这样现金流转更快。
但目前市场严重的产能过剩和同质化，导致大量的终端店(实体店)倒闭，打破了原有的渠道链。再加上同行业的精准，只能通过网上做电商直销、直播带货，去生产。做个电商的厂家都知道，其实直销不但费用大，而且根本没有利润。
因此中间商只要转变经营思维，就可以帮助终端店和厂家，带来新的生机。
二、如何把中间商变成平台?
那么在未来中间商，想要帮助厂家和终端商，就要把产品赚钱变成平台赚钱思维，把流通功能变成服务功能，把客户变成会员。中间商过去靠卖产品赚钱，就是从厂家进货40的产品，卖给零售商60，赚20元差价。但在同质化竞争的今天，大家都在打价格战，靠卖货赚钱肯定是行不通的，因此我们可以不通过产品赚钱。
而是可以把进价40元的产品变成进价50元，让厂家多赚钱，然后同样以50元的价格供应给终端商，让商家获取更优质的产品和利润。有朋友会问，我们自己赚什么钱呢?我们可以靠扣点和服务赚钱。比如我们每卖出去一件产品，我们收取厂家10%的扣点，作为服务费和仓储费。
三、中间商未来的机会在哪里?
当我们把卖货变成平台赚钱以后，这样既能帮助厂家获利，又能帮助终端商节约成本，这样就可以积累大量的上游厂家，以及大量的终端商。有了终端商用户以后，我们第二步要做的是赋能服务。就是帮助终端商，做营销方案、做互联网转型。做互联网转型目的是结合现在是市场需求，帮助实体店打造线上与线下融合的模式，构建多个销售场景。
通过本地服务平台，自营式线上店，线下入口获取大量的客流量，同时通过会员营销、活动营销、节日活动实现流量转换。
其次也可以帮助终端店，把已经转换的客户转换成会员，通过线上的会员系统或者线上店(小程序商城系统)与消费者建立实时连接，这样可以通过二次营销提升用户的复购率。
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