1.“地摊经济”——留住人间烟火气
刚刚闭幕的全国两会，正式将“地摊经济”从原来打击限制的调性，调整为鼓励支持。中央文明办、国务院都以明确发文和表态支持“地摊经济”的活跃。
杭州、成都、许昌等地方政府，也提早发文，拿出具体措施支持“地摊经济”。所有人都知道，这是顺应疫情后尽快恢复经济发展要求，提升社会多种就业方式活力的必要举措。
我们是举双手支持这个政策的出台，这个政策也是社会治理进步的极大体现。地摊经济给城市人口留下了最后自主生存的合法机会。就像农民兄弟会觉得纵然走投无路之后，总还有老家几亩田可以活命。
地摊经济的保障升级
“地摊经济”在当前得到有效推行的关键点，只剩下如何保障摆地摊的个体户们，能不能把这个生意做的比以往更正规一些，更有竞争力一些？
比如，地摊也能卖更货真价实的好商品?
阿里B2B事业群的中国内贸事业部，反应是真快。上周三(5月27日)，中央文明办发布消息，调整全国文明城市评测指标，将占道经营、马路市场、流动商贩从测评指标里拿掉。
上周五(5月29日)，两会上也对此有了明确的支持表态。当天下午，阿里就推出一揽子支持地摊经济的举措。并计划最快于本周末(6月5日)前后，正式在阿里1688网站推出“地摊批发专区”。
阿里集团副总裁、中国内贸事业部总经理汪海，对此有详细的介绍：
1、进货保障方面，阿里在全网组织源头工厂的厂货直达，给地摊个体户。结合1688作为中国最大线上厂货批发平台的优势(1688已经覆盖全国7成产业带)，把中国产业带最核心的中国工厂好货，有针对性地推荐给整个“地摊经济”商人。进货保障，我们随便举个例子来说明：比如，小批发怎么大规模定制?我们知道，小地摊主不可能一次有大批量的进货，造成他们如果去1688平台走一般批发的渠道，采购价格和工厂接单意愿的条件都不会太有利。针对这些，阿里地摊经济专区，会形成集单(集合订单)方式，把很多小微地摊主的进货需求，合成一个大单，然后跟上游工厂集单议价。这样，既有大厂的好货，还有大批量的价格优势。
2、数据服务方面，依托阿里全网最丰富消费大数据优势，指导地摊商人当季热销商品，更精准的指他们的进货和动销。不存在错误的进货，导致库存积压的二次经营风险。更为重要的是，逛过地摊的人都知道，地摊各家的商品，其实同质化很严重。同质化不是地摊经济的特征，恰恰是地摊经济此前层次不够达标的结果。阿里准备的数据服务，最终还是指向“地摊不再低端”的标准化经营能力。1688数据显示，目前“地摊经济”最热品类为日用百货、内衣、数码、美妆、个护家清、玩具等。相关品类买家数前三分别为广东、浙江、江苏三省。
3、金融支持方面，阿里推出了700亿的“诚e赊“免息赊购服务，专门针对“地摊经济”的商人，提供他们无太多启动资金的赊账进货，保障这个群体资金有限，抗风险能力低的经营基础。而且这个赊销服务有多样的阶梯型额度变化。如果地摊商人用的越多，每成交一笔，他的额度会持续上升，最高的额度可以到达200万元/个人额度。当然，相应的偿还风险，提供这项服务的网商银行，有一整套根据地摊商人的数据，判断出一个风控标准。再说，赊购本质属于“保理”交易，不是纯粹的信贷服务。
4、综合保障方面，阿里专门针对地摊商人群体的特点，推出有专区服务的多样保障。包括发货保障、包邮权益、平台垫付急速退款、跨档批发价、各类满减券、采购返利，以及履约险、退货运费险、交期保障险、材质保障险等各类保险权益，售后期限最多可延长至45天。
地摊经济的长远意义
地摊经济有活力，人称地摊经济是“城市烟火气”的回归。地摊商人很弱势，有“扶一把就能活”的社会共识。
既然从业和需求两端都有典型特征，国家政策又正式放开扶持，地摊经济“小、快、灵”的天然特征，即风险影响小，经营启动快，经营方式活的总特征，就能焕发出保就业之外，还能挣钱的生生之气。
再综合浓缩一下，地摊经济最大特点，就是成本和收益的中间差别，还是有不小的经营红利可挖掘。一个商户常见的房租、工资、税收管理费用等固定成本很低，卖货挣钱的主要成本就是进货成本。
有些人“打工是不可能打工的，这辈子都不可能去打工”。那就赶紧去摆地摊挣钱，有了正规货源和抗风险的经营能力，摆地摊真的比打工要挣钱。
当然，这里面要有两个升级：一个是个人的地摊经营能力的升级；一个是地摊群体向中国社会经济发展固定要素的正规军升级。
只要地摊群体有了正规军的经营能力，成为中国经济社会发展的固定要素。这个群体发挥出来的诸多经营热点，就全是优势，而非此前大家影响力“脏乱差”的印象。
阿里1688考虑更多的是“地摊经济”本身，以及有这些生意场景的痛点所在。这个场景作为整个实体经济里面的其中一个环节，也是和整个经济体形成梯度关系的。有些地摊商户生意做大以后，他可以去开店经营，可以去电商的线上经营。
阿里针对所有中小微企业，其实有一整套扶持措施。不管是地摊个体商户，还是街边小店，或者淘宝卖家，甚至微商群体。阿里1688此次针对地摊群体在政策放宽之后的举措，本质还是针对这个群体经营的天然痛点——货源、资金、数据的问题。
不以他们是小微的个体，而享受不到大商家才有的经营条件。
中国从事个体经营的人群，远比我们想象的要大。现在超过3000万中小企业依靠阿里1688货源供应链经营，其中就有1000万的商家，属于街边常见的个体经营户。
现在是投身地摊经济的最好时期，是凭借双手怎么都不会饿肚子的最好时期，甚至是小本生意也能发财挣钱的最好时期。
2.抖音孵化独立app”抖店”
经过进一步调研发现，“抖店”APP被官方定义为抖音小店商家端的移动工作台。今年6月2日，抖音小店PC端商家后台发布了《移动工作台商家手册》，对移动工作台的功能设置和操作流程进行了详细介绍。
据了解，抖店-移动工作台是为商家提供的线上店铺管理平台，能帮助商家实现移动端管店操作，以提升店铺经营管理效率。值得注意的是，商家在申请开通移动端商家管理后台之前，必须先在PC端商家后台完成店铺入驻、开通小店店铺；而后使用手机、邮箱或者通过自己绑定的各APP的媒体号（例如：抖音、头条、抖火APP）在移动工作台进行登陆操作。
目前，商家移动工作台仅支持安卓手机下载，商家在移动端可以操作的功能包括：IM消息、今日业绩查询、待办事项查询等；暂时不支持移动端操作的功能包括：商品管理、订单管理、售后管理、资产管理和数据。
登陆进入移动工作台商家后台可以看到三个主页面，分别是“首页”、“消息”、“我的”。
在“首页页面”上可以查看“今日业绩”、“待办事项”、“常用应用”三个板块。其中，“今日业绩”具体涵盖支付数据、售后数据、店铺数据、财务数据，又可细分为“支付订单数”、“支付金额”、“店铺访客数”、“已发货售后量”等细分的数据指标，商家还可以根据个人需求对显示的数据字段进行调整。
“消息”模块目前主要包括两类消息，一类是用户消息（即用户IM消息），另一类是平台消息（即平台消息通知）。抖音官方指出，移动工作台第一期上线的消息功能，一方面可以满足商家和客户随时随地交流互动的需求，不错过任何商机；另一方面可以方便商家及时接收平台的规则和活动通知。
“我的”页面主要包括“我的客服”、“商家中心”、“设置”三个功能模块。其中，“我的客服”旨在为商家提供平台客服服务，解决商家在日常店铺运营中遇到的问题。商家有任何店铺经营问题都可以点击“我的客服”进行提问，平台客服会在8:00-20:00进行回复。点击“商家中心”可以直接进入“帮助中心”模块，商家可针对商家营销、推广拓流、关店等问题进行针对性搜索，以自助获取相应内容帮助。
有资深电商运营从业者判断，“抖店”APP的上线表明抖音电商正在加速变现的节奏，它在未来承载的功能会类似淘宝卖家的移动工作台“千牛”，不仅可以方便商家移动运营店铺、处理消息，还会承担更多数据分析的工作。
有商家称，最近刚下载使用“抖店”APP，初步体验感觉功能还比较单一，不过相比PC端的商家后台，移动端最大的提升就是“消息提醒”功能，商家现在可以在移动端随时和客户进行互动交流。
某生鲜品牌商家谈到，自己一直比较期待商家后台可以完善CRM系统，方便商家对下单购物的客户进行深度的会员管理和运营。
“目前的商家后台没有给商家提供很好的私域流量转化工具，有很多用户下单之后我们就找不到他了，也不能针对这些消费用户进行会员管理和持续触达，希望在移动端可以增加更多私域流量运营工具。”他说。
3.苏宁版拼多多来了
据悉，苏宁近日上线了一款名为“易值买”的购物产品，由苏宁拼购总经理张奎负责，其SLogan为“一直买就上易值买”。这款产品是苏宁围绕“红包返现”玩法打造的一款App，主打“真视频，真好货”的品牌定位。同时“易值买”的相关微信公众号和微信小程序也于近期上线。
5月20日，苏宁拼购在线上召开了针对“易值买”的发布会，该发布会主要目的是为电商平台“易值买”进行公开招商。据苏宁相关工作人员透露，首批选品侧重于百货、美妆、食品、生鲜等快消品类，同时也会推出部分特价家电、3C类商品。
体验“易值买”后发现，其页面的布局与拼多多的类似，在底部导航栏的设计上，有4个功能区，依次为首页、分类、聊聊和个人中心。与拼多多比，只少了一个关注功能。“易值买”的首页设计与拼多多的也很类似，包括头部的分类社交和商品的排版等。
目前，“易值买”中的商品分类较为全面，但是细分下的可供选择的商品过少。试着搜索“酸奶”，但搜索的商品主要是带有酸奶成分或名字的其他食物，搜索结果并不精准。目前的视频玩法，仅在于商品的视频介绍，还没有像更深层次进行拓展，例如达人短视频带货。
由于是红包返现玩法，所以每个商品都标有可提现的金额，购买并成功确认收货后，用户可以在个人中心中进行提现，值得注意的是，新用户在专区购买商品将独享“全额返”的红包。
据悉，在618期间，“易值买”还将精选200家核心商铺和1000款超低价商品，在苏宁易购、拼购、推客等流量矩阵的支持下，为苏宁打头阵。
苏宁选择在618活动期间上线“易值买”，主要是希望以红包返利的形式吸引大量准备消费的用户，形成一个用户基础。其次，由于苏宁的大快消营收占比已经跃居第二，所以“易值买”的首批选品侧重于快消品类，顺势而为。
当然，既然是对标拼多多，所以优惠的价格也是必不可少的，“易值买”希望于通过低价的正品与社交产生裂变效应，比如采用与拼多多相同的微信小程序营销模式，迅速蓄积流量池，打造网红爆款商品。未来，“易值买”也将会像拼多多一样，向下沉市场进发，成为苏宁下沉市场的攻坚利器。
苏宁近些年一直在加快布局全渠道、全品类的零售生态。包括对Kakogawa、万达百货、家乐福中国等企业的并购，以及对线上布局苏宁易购、线下整合生活专卖店、发力乡镇零售云加盟店等。
根据《2020年中国家电行业一季度报告》显示，2020年第一季度，中国家电市场零售额规模为1172亿元，苏宁占比25.3%，领跑全渠道第一。
目前，苏宁旗下的产品基本都共享一个账号体系，比如易值买的账户体系就源自苏宁易购。这样的做法可以相互融合导流，其效果也非常明显，2019年苏宁易购会员数量突破5亿人，同比增长36.36%。
苏宁易购在6月1日发布的618开门红12小时战报显示：苏宁拼购12小时的订单量同比增长268％，苏宁超市订单量同比增长139%，红孩子双线订单量同比增长207%，苏宁零售云销售额环比增长超48倍。
苏宁在618期间变现成绩尚可，此次，随着核心产品“易值买”的加入，能否助力苏宁赢得未来？
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